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華中銷售公司湖南分公司召開“2022年經(jīng)營工作啟動會”

2022年2月22日,德華兔寶寶裝飾材料銷售有限公司副總經(jīng)理陳權(quán)榮蒞臨湖南分公司聽取了湖南分公司2021年運營報告及2022年工作規(guī)劃,陳總對湖南分公司2021年工作做出了總結(jié)并對2022年的工作提出新的要求和指導。

 

鑄造輝煌,唯有質(zhì)量

鑄造輝煌,唯有質(zhì)量

會議伊始,湖南分公司業(yè)務人員各自對2021年的工作做了回顧與總結(jié),并對22年各項任務指標做出細分展示。隨后湖南分公司總經(jīng)理單云峰作出對21年工作的總結(jié)性發(fā)言,并講解湖南分公司22年工作規(guī)劃。單總說到:自華中銷售公司成立以來,公司一直倡導的屬地化運營模式越來越成熟,湖南分公司人員配備完善,做到一個地級市配備一個負責人,更好地賦能經(jīng)銷商多渠道開拓市場。因為有了完善的分公司運營體系,我們能夠做到公司與經(jīng)銷商的及時互通,對于未來發(fā)展趨勢、渠道開發(fā)、產(chǎn)品價格等相關(guān)問題能夠及時向經(jīng)銷商提出關(guān)鍵性指導建議,我們不單單對自己要嚴格要求,并且還要對經(jīng)銷商有更高的要求與管控。

 

超越自我、追求卓越

超越自我、追求卓越

會議中,陳總對每位匯報人員的發(fā)言內(nèi)容做出了針對性的建議,并針對各區(qū)域工作進行戰(zhàn)略部署。指出工作規(guī)劃不只是數(shù)字化匯報,我們的業(yè)務人員要分析現(xiàn)有客戶的經(jīng)營情況,協(xié)助客戶組建業(yè)務團隊,同時要求羅列出問題及困難點,逐一想出解決辦法。工作計劃的目的就是讓我們按計劃執(zhí)行,在執(zhí)行過程中怎么樣做才能讓指定的目標在計劃時間內(nèi)完成。會上,陳總強調(diào)了工作節(jié)點的重要性,業(yè)務員應該熟知自己每個月的銷售目標,盯緊目標完成進度。同時分析未完成工作的原因,提出困難點,想出解決辦法。按照計劃去落實執(zhí)行。

 

奮勇拼搏,再創(chuàng)輝煌

奮勇拼搏,再創(chuàng)輝煌

企業(yè)的發(fā)展離不開完善的管理,完善的管理,離不開正能量;優(yōu)秀員工是企業(yè)的正能量。喚醒正能,保持正能量是每個職場人不可或缺的能力。就像看完《帶著正能量去工作》一書,我們會明白行勝于言,“表現(xiàn)原理”的魅力在于行動。作為銷售人員我們該思索:如何獲取正能量,把這種健康、積極、樂觀的正能量帶入我們的工作中去。我們要做自己行動的“老板”而不是“觀察者”。會議的最后,陳總對大家的工作做出了肯定,同時也告誡大家,工作中遇到困難不可怕,不去認真細致地分析問題、積極主動地解決問題,沒有一“追”到底的韌勁才最可怕。正能量是一切予人向上和希望、能促使人不斷追求。希望我們都能用勤奮踏實的工作態(tài)度和堅韌沉靜的性格對待平凡的工作,希望大家2022年都能夠帶著正能量去工作,為湖南分公司2022年的業(yè)績再創(chuàng)新高而努力!

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