為加強新零售中心與各區(qū)域的工作對接，達成工作共識，深化新零售賦能。2023年8月28日，兔寶寶新零售中心團隊協(xié)同兔寶寶裝飾材料銷售有限公司江蘇銷售公司共同召開了新零售運營工作推進會議，總結(jié)工作開展中遇到的困難及建議，探討、商議下階段新零售運營工作的方向。

會議中，各片區(qū)負責人就管轄區(qū)域的新零售運營情況展開深入討論。目前已有部分新零售門店具備一定的新零售運營能力并成功實現(xiàn)盈利，但也存在門店對新零售運營工作開展積極性不夠，運營能力專業(yè)度不夠等問題。為了助力門店更好地開展新零售工作，新零售中心團隊表示后續(xù)將采取分批運營模式進行推進，針對運營突出的新零售門店，扶優(yōu)扶強形成榜樣力量；而針運營欠佳的新零售門店，則加強基礎(chǔ)培訓及到店幫扶，通過“3+21陪跑計劃”形成常態(tài)化運營。

為進一步落實推進江蘇地區(qū)新零售更好的開展。根據(jù)會議上提出的困難及意見，在隨后兩天，兔寶寶新零售中心馮越敏、許亞飛、蔡如妹等一行與材料銷售公司王文杰、吳佳煒、何含等共同走訪了兔寶寶健康飾材南京旗艦店、兔寶寶易裝白龍江東街店、兔寶寶易裝邁皋橋弘陽店、兔寶寶易裝無錫錫滬路店、兔寶寶健康飾材五洲店、兔寶寶全屋定制華廈家居港店，與經(jīng)銷商進行了深入地溝通交流，了解專賣店的新零售運營情況，聽取經(jīng)銷商團隊在新零售工作開展中遇到的困難及需求，并給出指導性意見。

新零售是當前行業(yè)發(fā)展的大趨勢，區(qū)域經(jīng)銷商要緊跟時代步伐，不斷創(chuàng)新。新零售中心與兩大銷售體系、專賣店體系要加強溝通與協(xié)作，形成合力。繼續(xù)加強對各區(qū)域的新零售培訓，不斷提升分公司及門店的新零售運營能力，實現(xiàn)業(yè)績轉(zhuǎn)化。